Di pasaran Rusia, dan bukan sahaja (juga di Belarus, Kazakhstan, Ukraine, Armenia), pasar raya besar produk rantaian Edosha sedang berkembang. Maklum balas daripada pelanggan yang berterima kasih kepada syarikat ini adalah perkara biasa di Internet. Sedangkan umurnya baru 2 tahun. Walau bagaimanapun, sumber Internet "Yedoshi" menarik pembeli dengan intensiti yang sama seperti "bison rangkaian" yang biasa (bekerja di pasaran Rusia selama 20 tahun). Apakah rahsia kejayaan sedemikian? Mungkin dalam pengurusan, dia benar-benar Rusia.
Omong-omong, tidak seperti kebanyakan syarikat rangkaian di Moscow, Edosha telah digunakan. St. Petersburg, stesen metro Moskovskaya, jalan Naberezhnaya Obvodny Kanal, rumah 134–138 (nombor genap), bangunan 425, huruf A, bilik 121 H, pejabat. No. 197 ialah alamat sah pejabat pusatnya.
Presiden Syarikat
Vladimir Soloshenko bukanlah orang baru dalam perniagaan, dia mempunyai tahap berlian sebagai perangkaian dan pengalaman dalam menganjurkan syarikat saham bersama. Dia profesional, mudah bergaul, mahir dalam nuansa MLM. Dia berjaya mengatakan perkataan individunya dalam perniagaan rangkaian: dia mencipta projek yang kuat di Rusia, yang menjadiantarabangsa - rangkaian kedai "Edosha", berdasarkan produk makanan dengan jangka hayat yang munasabah.
Dinamik Pembangunan Edoshi
Malah, keturunannya adalah kacukan syarikat perdagangan borong dan runcit yang berkesan dengan "enjin" dipasang di dalamnya - MLM. Pengurusan difikirkan secara organisasi: komposisi set diselaraskan dan jualan diramalkan (mengikut bilangan rakan kongsi dan peningkatan purata mereka), inventori dipantau dengan jelas. Jika perwakilan wilayah yang diperluaskan ingin membuka kedai atau pengeluaran makanan yang menguntungkan, kedudukan pejabat pusat secara tradisinya afirmatif: sila (mengapa tidak membantu orang yang serius?). Di samping itu, pusat itu akan meminjamkan bahu kepada rakan kongsi tersebut, mengambil separuh daripada kos modal. Seperti yang anda lihat, projek "Edosha" adalah wajar dari segi ekonomi secara kreatif dan cekap.
Wordstat ulasan statistik tentang projek ini tidak jelas dan ringkas: projek yang paling pesat berkembang di pasaran Rusia. Jika pada Disember 2013, 75,000 orang sehari pergi ke tapak syarikat jualan langsung Edoshi, maka pada April 2014 - sudah 120,000 orang. Dan ini sudah pun tahap Amway, Avon, Faberlic, Oriflame.
Asas produk syarikat jualan langsung
Pertaruhan utama dalam perniagaan ini dibuat oleh pengasas pada produk sebenar - makanan. Itu. untuk barangan dengan permintaan yang tidak anjal (semua orang adalah pengguna makanan setiap hari). Selain itu, keperluan yang ketat telah dikemukakan dengan segera kepada pembekal: hanya produk berkualiti tinggi. Oleh itu, melalui asasdokumentasi sudah menyediakan untuk pencapaian kelebihan daya saing. Terdapat hanya satu kriteria: hanya kualiti tertinggi, yang paling banyak dibeli mengikut kriteria "Saya akan membelinya sendiri". Di samping itu, di mana-mana bandar terdapat cukup ramai kakitangan untuk perniagaan sedemikian, yang mengetahui pasaran dan keadaan. Apakah yang memberi orang seperti itu "Edosha"?
Ulasan peniaga tradisional sedia ada yang merasakan persaingan profesional daripada rakan kongsi syarikat berkenaan, menunjukkan kemungkinan kesedaran diri!
Pembangunan struktur
Pasar raya besar Internet "Edosha" ini (yang membezakannya daripada syarikat jualan langsung yang lain) tidak terikat dengan produk berjenama syarikat tertentu yang mempromosikan diri mereka di pasaran. Keistimewaannya, pada dasarnya, produk berkualiti baik. Ini adalah pendekatan yang sangat fleksibel, dan oleh itu pendekatan yang menjanjikan, disuarakan dalam filem Gaidai yang hebat ("Lihat lebih luas pada soalan, tetapi lebih lembut pada orang"). Pesaing memahami janji pandangan sedemikian dan menjerit panik: "Edosha adalah perceraian!" (kami telah menguji kaedah PR hitam).
Mengapa mereka begitu gementar? Tetapi kerana pejabat serantau pasar raya besar berkenaan mendapat alat sejagat di tangan mereka (mereka mahu bekerja secara tempatan dengan pemborong yang ada di sana - sila, ada peluang untuk membangunkan pengeluaran produk separuh siap secara tempatan - sila). Ngomong-ngomong, kes sebegini sudah bertukar menjadi "sektor pengeluaran" yang penting di pasar raya besar. Pekerja pengeluaran dari Yedoshi juga mendapati diri mereka berada dalam struktur berpusat, dan lebih mudah untuk mereka hadapipihak berkuasa penyeliaan, kerana peguam dari pejabat pusat syarikat akan membantu dalam isu tertentu. Perniagaan yang begitu bermakna adalah satu lagi sebab pesaing untuk menjerit "Edosha ialah penipuan!"
Adalah wajar ditekankan secara berasingan, untuk membalas dengan segera cadangan membina ahli perniagaan dalam bidang itu, pejabat pusat Yedoshi bukan sahaja memberi mereka cangkang dan perisian proprietarinya, tetapi juga membantu membuat pelaburan modal. Oleh itu, fikirkan sendiri, "Edosha" - cerai atau tidak.
Rangkaian perdagangan
Edosha tidak berfungsi sebagai satu perdagangan di Internet (ini akan dibincangkan di bawah). Kami telah menyebut bahagian pengeluarannya. Mula-mula, mari kita bincangkan tentang cara kedai bercambah seperti benih daripada MLM di bawah sayap syarikat ini.
Algoritma langsing berfungsi. Pertama, jumlah pendaftaran rakan kongsi yang betul dibentuk di rantau ini (di bawah tekanan enjin MLM). Rakan kongsi mengatur perolehan yang stabil dengan kerap membeli set berjenama standard (lihat jadual 2 untuk kandungan mereka). Apabila mencapai perolehan bulanan sebanyak 0.5 juta rubel, rangkaian runcit Edosha diisi semula dengan kedai syarikat baharu. Perhimpunan konstituen pemegang saham diadakan untuk membentuk CJSC, dokumen disediakan, dan pendaftaran dijalankan. Tidakkah itu kelihatan logik?
Rakan kongsi "dalam medan" menerima kebenaran dokumentari yang sesuai untuk langkah sedemikian. Pertama, dan ini adalah semula jadi, sebuah kedai telah diasaskan di wilayah pejabat pusat - di St. Petersburg (ini adalah momen struktur asas.) Kedai serantau pertama dari syarikat itu dibuka di Nizhny Novgorod. By the way,Pembaca yang dihormati, anda sendiri boleh dengan mudah mencari ucapan Vladimir Soloshenko mengenai perkara ini di Internet. Selanjutnya, mengambil kesempatan daripada keadaan yang menggalakkan, kedai syarikat dibuka di pelbagai wilayah. (lihat jadual 1)
Bandar lokasi |
Kedai Edosha - alamat |
| Bryansk | Jalan Bezhitskaya, rumah 7 |
| Vladivostok | Jalan Chasovitina, 17 A |
| Volga | Jalan Mira, 53 w |
| Vologda | Jalan M altseva, 52 |
| Ivanovo | Jalan Kukonkovykh, 89 A |
| Izhevsk | Jalan Udmurtskaya, rumah 214 |
| Kazan | jalan Gafuri, bangunan 50 |
| Kirov | Jalan Gerzen, 44 A |
| Krasnodar | 86 Dostoevsky Street (berfungsi dalam mod ujian) |
| Nizhny Novgorod | Jalan kebudayaan, bangunan 112 |
| Novosibirsk | Jalan Pisareva, 60 (mod ujian) |
| Omsk | Jalan Yeniseiskaya, bangunan 1 |
| Helang | Jalan Komsomolskaya, rumah 269 |
| Priozersk | jalanPrivokzalnaya, bangunan 5 |
| Samara | Jalan revolusioner, rumah 155 |
| St. Petersburg | Jalan Tipanova, bangunan 19 |
| Syktyvkar | Jalan Pervomayskaya, rumah 25 |
| Cherkessk | 321 Jalan Oktyabrskaya |
| Yaroslavl | Leningradsky Avenue, 52 G |
Mari tambahkan bahawa rangkaian runcit Edosha berkembang secara dinamik. Tahun ini, penambahan semula dirancang dengan mengorbankan kedai di republik dan negara CIS: Belarus, Ukraine, Kazakhstan, Armenia.
Syarikat sektor Internet
Namun, syarikat itu menyediakan wilayah yang lebih besar di Rusia di rantau ini sebagai kedai dalam talian untuk penghantaran barangan runcit dan industri, dan sebagai masakan berkualiti tinggi, menghantar makanan masak buatan sendiri ke pejabat atau ke rumah pelanggan.
Edosha menawarkan pelbagai jenis produk. Kedai dalam talian melayani pengguna (kita bercakap tentang pembeli "mudah" barangan syarikat, iaitu mereka yang tidak membina perniagaannya) yang telah membeli kad plastik berjenama. Harganya ialah 50 rubel. Anda boleh memesan barangan secara terus di laman web atau dengan menghubungi pejabat perwakilan wilayah. Pesanan anda dijangka dari 10:00 pagi hingga 11:00 malam. Pesanan dihantar cukup cepat - dari 40 minit hingga satu setengah jam. Ini digunakan oleh banyak pejabat, menganjurkan dengan bantuan"Makan makanan kamu. Penghantaran pesanan melebihi 700 rubel adalah percuma. St. Petersburg juga mempunyai sistem diskaun untuk penghantaran di jalan lingkar.
Siapa yang lebih suka "malas membeli-belah" dengan hanya membuka tapak web Edosha pada PC mereka? Kedai dalam talian bermanfaat untuk ahli perniagaan; ibu "melekat" kepada anak-anak kecil; pesara yang mendapati sukar secara fizikal untuk membuat pembelian secara peribadi; orang yang berasa kesuntukan masa.
Rakan Kongsi Pendatang Baru
Rakan kongsi baru syarikat membeli kad daripada penaja untuk 100 rubel dan mengisi helaian pendaftaran yang diserahkan olehnya (yang dipandu oleh syarikat perekrut "Edosha"). Pendaftaran terdiri daripada membetulkan maklumat rakan kongsi (nama penuh, pasport, alamat, nombor helaian pendaftaran) dalam pangkalan maklumat tapak web syarikat bersama-sama dengan nombor pendaftaran penaja.
Oleh itu, menurut pelanggan baharu yang dianggap, tapak ini mengambil kira tahap mengikut “cawangannya” (rakan kongsi baharu syarikat ialah tahap pertama, penaja ialah tahap kedua). Pada masa yang sama, perekrut mesti segera membuat pembelian untuk 3,500 rubel.
Selepas mendaftar dan menjadi rakan kongsi, rekrut ini kemudiannya boleh menarik rakan kongsi (baru) yang lain kepada syarikat. Iaitu, metamorfosis berlaku: dari pemula kepada penaja. Semakin aktif dia akan menarik, semakin tinggi tahapnya. Beginilah cara rangkaian Edosha terbentuk.
Dalam aktiviti sedemikian, rakan kongsi syarikat seharusnya tidak menumpukan pada pembelian "mekanikal" - penjualan set, berpuas hati dengan hanya margin runcit, tetapi, sebenarnya, pada MLM. Iaitu, dalam kes terakhir,menyasarkan jualan kad kepada rakan kongsi dan usaha untuk mengekalkan rangkaian berbilang peringkat sedia ada.
Bonus untung
Apakah motivasi yang diambil kira dalam hal ini? Setiap peringkat cawangan yang dibina menerima keuntungan bonus daripada pembelian set mereka dan barangan yang dibeli oleh rakan kongsi syarikat yang tertarik oleh mereka. Mengikut peraturan syarikat, cawangan yang terbentuk sepenuhnya mempunyai tujuh peringkat di bawahnya.
Keuntungan bonus seseorang bergantung pada tahap mana mereka berada. Tahap pertama mendapat 1%, yang kedua - 2%, dan lain-lain… tahap ketujuh - 7%. Untuk menjadi ketua cawangan, atau, dalam slanga korporat, "tutup pengarah", anda memerlukan cawangan 142 orang. Di dalamnya, 28% daripada kos semua barangan yang dibeli oleh cawangan adalah tertakluk kepada pengedaran. Keuntungan yang baik ditetapkan oleh sistem!
Tahap lebih tinggi dalam kerjaya MLM "Edoshi"
Setelah mencapai pangkat pengarah, rakan kongsi Edosha meningkatkan pendapatan bonusnya sebanyak satu kedudukan, iaitu dia mendapat 2% daripada jumlah pembelian dari peringkat atas, dan 7% dari peringkat pertama. Secara keseluruhan, dia menerima pendapatan sebanyak 35%.
Ia harus diiktiraf segera - tidak semua orang berjaya. Walau bagaimanapun, anda akan bersetuju bahawa ini adalah insentif yang baik. Pengarah, setelah mencapai statusnya (oleh satu cawangan), "meningkatkan cawangan" lebih banyak. Di samping itu, mereka "berkembang secara mendalam." Wakil-wakil peringkat "bawah" sendiri membina "piramid tujuh tingkat" dan dengan itu menjadi pengarah. Apakah jenis motivasi yang disediakan untuk "pengarah lanjutan"? Dia, setelah "meningkatkan" dua pengarah dengan cara ini, menjadi "pengarah perak", tiga - "emas", empat -"nilam", lima - "zamrud", enam - "berlian". Hasil bonus pengarah kanan terdiri daripada 2% daripada perolehan pengarah bawahan, serta 1% daripada keseluruhan struktur hiliran. Di samping itu, pengarah menerima bonus sekali sahaja untuk status yang dicapai: daripada 60,000 rubel untuk status perak kepada 180,000 rubel untuk status berlian.
Titik Permulaan MLM - Himpunan Produk
Pengarah ialah bahagian perayaan syarikat. Dan setiap hari adalah satu set produk. Kami akan bercakap tentang mereka. Syarikat rangkaian ini merekrut rakan kongsi dengan mendaftarkan mereka dan menyediakan peluang untuk perakaunan berpusat, menerima dana.
Kekhususan - menjual produk makanan memudahkan perniagaan: pembeli tidak memerlukan sebarang pembentangan, hanya barangan berkualiti diperlukan. Harga untuknya ditetapkan oleh pejabat perwakilan pasar raya besar Edosha yang berdaya saing untuk wilayah ini. Ulasan pelanggan, amalan jualan serantau - semua faktor ini diambil kira. Elaun dagangan terakru, semasa MLM beroperasi, membentuk kedua-dua keuntungan daripada jualan dan bonus yang diagihkan mengikut prinsip piramid.
Sistem yang dipanggil "set siap sedia" ditentukur kepada harga tunggal untuk 11 set semasa: 3000 rubel. untuk satu set produk ditambah 300 rubel. - untuk penghantaran. Anda boleh melihat komposisi anggaran kit daripada syarikat jualan langsung Edosha pada 10 Mei 2014 dalam Jadual 2. Setiap produk diketahui berkualiti tinggi. Semasa kami menambah ulasan pada jadual, kamidikemukakan kepada perhatian anda untuk mengurangkan set "Edoshi" dalam bentuk yang agak ringkas, mengurangkan beberapa produk generik (contohnya, bijirin) kepada satu entri "bijirin adalah berbeza".
Set sah pada 2014-10-05 |
produk Edosha |
| Mula Pantas (Tetapkan 1) | Kad plastik "Edosha" (40); lembaran pendaftaran (40); buku kecil pengiklanan (2); kalendar pengiklanan (40); risalah (200). |
| Dibuka Tidak Lama Lagi (Set 2) | Kad plastik "Edosha" (35); lembaran pendaftaran (35); buku kecil pengiklanan (2); kalendar pengiklanan (35); risalah pengiklanan (200); risalah pengiklanan "Kedai baru" (100); risalah pengiklanan "Tahun Baru" (100); risalah untuk Hari Wanita (100). |
| Perniagaan Bersih (Set 3) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); serbet kertas yang berbeza (5); putik kapas AMRA (200); sabun cecair SAFEGUARD (1); berus gigi ORAL_B (1); ubat gigi Blend-a-med berbeza (2); sabun SAFEGUARD dan CAMAY (2 berbeza setiap satu); tuala kertas (1); kertas tandas (3); mesin serbuk ARIEL (1); FAIRY cecair untuk membasuh pinggan (2); Cecair yang sesuai untuk permukaan (satu); serbuk pembersih "Pemoksol" (1); span dapur (10). |
| Perniagaan yang lazat (set 4) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan "Syarikat Edosha" (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); makanan dalam tin (ham, buah zaitun, buah zaitun, kacang, jagung, lidah babi, hati ikan kod, sprats, nanas, aprikot - 1 tin setiap satu); pembungkusan (teh hitam, teh hijau, sos tomato, pomelo, kismis besar, kismis sederhana, walnut, pistachio, aprikot kering, biji, koko, kopi - 1 bungkusan setiap satu), gula pasir (1800 g). |
| Perniagaan berguna (Set 5) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); croissant yang berbeza (3 pek); kacang yang berbeza (2 tin); kacang, jagung, teh hitam, pelbagai pasta (4); kepingan yang berbeza (4); bijirin yang berbeza (7); pembungkusan (walnut, kismis, aprikot kering, pomelo - 1 pc.); gula 1800 |
| Perniagaan Mudah (Set 6) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan "Syarikat Edosha" (20); risalah pengiklanan (100); makanan dalam tin (makarel, salmon merah jambu, sprats, zaitun hijau, zaitun hitam, kacang hijau - 1 tin setiap satu); karamel berbeza 3 pek.; tepung 2 kg; minyak bunga matahari 2 botol; kertas tandas yang berbeza - 2 pcs.; serbet (1); pakej (kuki yang dibungkus, kuki coklat, bijirin - 1 pakej setiap satu); bar coklat yang berbeza - 2 pcs.; bijirin yang berbeza - 6; kopi, garam, pasta yang berbeza - 5; gula pasir 1800 |
| Perniagaan ikan (set 9) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); makanan dalam tin (2 keping setiap satu - salmon merah jambu, makarel, sardinella, hati ikan kod, sprats, mentega tuna, jus tuna, saury); sardin - 1 tin; minyak bunga matahari -1 botol; minyak jagung 1 botol; bijirin yang berbeza - 4; pasta yang berbeza - 5; garam beryodium - 5; gula pasir - 1800 |
| Perniagaan Keluarga (No. Set 10) | Kad plastik "Edosha Hypermarket" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); cecair FAIRY berbeza untuk perkakas (2); syampu GARNIER (1); krim-sabun "FALCON" (1); gel mandian "FALCON" - (1); sapu tangan kertas (10); ubat gigi Blend-a-med (1); sabun SAFEGUARD pelbagai (2); pad wanita yang berbeza (2); span dapur (1); serbet kertas yang berbeza (5); ubat gigi yang berbeza (2); berus gigi ORAL_B (1); pad kapas (1); mesin serbuk DOSIA (1). |
| Home Universal (Set 11) | Pelbagai kuki (2); wafel (1); gula-gula (3); teh (1); kopi (1); gula 900 g; pasta yang berbeza (5); bijirin yang berbeza (5); makanan dalam tin (timun masin, kacang, kacang, jagung, ham, lidah babi, daging babi, daging lembu, salmon merah jambu, sprats, hati ikan kod - 1 tin setiap satu); minyak bunga matahari (1); garam beryodium (1); serbet kertas yang berbeza (2); sapu tangan (1); Ubat gigi Blend-a-med (1); cecair pencuci PROPER (1); FAIRY cecair untuk hidangan (1); span dapur (1); pad kapas (1); putik kapas (1); napkin berbeza(2); sabun berbeza (4); kertas tandas (1); tuala kertas (1). |
| Daging buatan sendiri (set 12) | Bijirin berbeza (10); pasta yang berbeza (3); gula pasir 900 g; minyak bunga matahari (1); makanan dalam tin (buah zaitun, cendawan, jagung, kacang, sos tomato, lidah babi - 1 tin setiap satu); makanan dalam tin (zaitun dengan tulang, ham rebus, ham babi, daging lembu; daging angsa, daging itik, daging ayam belanda, daging babi rebus - 2 tin setiap satu; makanan dalam tin (daging lembu rebus, daging babi rebus - 3 setiap satu); oatmeal (1 pek.) |
| Perniagaan manis (set 8) | Kad plastik "Edosha" (20); lembaran pendaftaran (20); buku kecil pengiklanan (1); kalendar pengiklanan (20); risalah pengiklanan (100); gula pasir (2000 g); kopi yang berbeza (3); teh yang berbeza (2); gula-gula coklat yang berbeza (8); kek wafel (1); pencuci mulut (1); Kuki Semaian Gula (1). |
Kesimpulan
Tidak dinafikan bahawa Edosha LLC menunjukkan potensi pembangunan yang ketara. Walau bagaimanapun, aktiviti dalam bidang MLM memerlukan kemahiran profesional tertentu. Tidak semua orang berjaya. Oleh itu, anda tidak sepatutnya memberi perhatian kepada rungutan dalam ulasan pihak yang kalah yang mendakwa bahawa tahap pengarah adalah mustahil. Lagipun, amalan rangkaian yang semakin berkembang menunjukkan sebaliknya.
Syarikat jualan langsung ini mempunyai masa depan yang cerah kerana falsafah orientasi produk yang fleksibel dan penolakan dogma dalam reka bentuk struktur syarikat.
